从四大层面看水滴筹合并轻松筹的可能性

发布日期： 2018-04-10 阅读量： 作者： 七星贝

日前，有这样一则传言：IDG资本和轻松筹高管，与水滴筹公司进行了多次接触，力促两家企业合并，合并后新公司的比例为水滴筹公司占比65%，轻松筹占比35%。”轻松筹和水滴筹公司商谈合并的消息早前也传出过，在去年12月的合并传言中，合并比例为轻松筹3, 水滴筹公司2。

传言究竟是真是假，眼下还不能确定，但是从以下四大层面来分析，刘旷认为两家合并的可能性较大。

一、红利期接近尾声，互联网行业迎来并购潮

互联网行业的商业逻辑与传统行业有所不同，互联网行业出售的是服务居多，不论用户规模如何，产品的成本大都相差无几。没有线下实体成本的平台模式，获取市场份额的边际成本趋近于0，因此发展到最后，行业格局往往会走向一超多强，或是排名最靠前的两家企业通过合并获得垄断地位。一如亚马逊创始人贝佐斯所言“互联网不存在中型企业，要么做大，要么出局”。

一个领域中排名最靠前的两家企业，要么其中一家在竞争中被淘汰，要么走向合并，几乎成为了互联网行业的发展定律。回顾互联网行业的发展历程，不乏这样的例子，比如滴滴和快的、58与赶集、美团与大众点评、携程与去哪儿，都经历过从竞争到牵手合并的过程。

水滴筹公司和轻松筹也是行业内排名最靠前的两家标杆企业，业务总体上比较相似，都是筹款+互助+保险，水滴筹公司旗下有水滴互助、水滴筹、水滴保三项业务，轻松筹旗下有轻松筹、轻松互助、轻松e保、轻松公益四项业务。水滴筹公司和轻松筹的品牌声量相当，在用户群体中有非常高的关注度，其中水滴筹公司的注册用户截止4月2日已达到3.6亿人，轻松筹的注册用户截止今年3月8日也达到了2.01亿人，稳居行业第一、第二。

再加上移动互联网红利期已经接近尾声，各个行业已经从烧钱竞争走向用户精细化运营，互联网行业迎来并购潮，合并是大势所趋。从这点来看，水滴筹公司和轻松筹会随大趋势走向合并可能性较大。

二、两强相争不如强强联合

水滴筹公司和轻松筹虽然业务比较相近，但是市场打法完全不同，合并之后能够实现优势互补。

轻松筹成立早，涉及的筹款类型比较多样化，除了大病筹款之外，还有梦想筹款、尝鲜预售等筹款项目，筹款服务多样化让轻松筹在早期收割大量用户。但是，轻松筹平台的审核能力略有不足，这个弱点成为了轻松筹增长的掣肘，从百度指数来看，轻松筹已经进入增长瓶颈期，且下降趋势较为明显。

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